
01
El reto
El crecimiento rápido había llevado la cobranza a 74 días y las semanas de nómina eran apretadas.
02
Lo que hicimos
Armamos un pronóstico de flujo a 13 semanas, renegociamos plazos con proveedores y preparamos un expediente para el banco con indicadores mensuales.
03
El resultado
La cobranza bajó a 49 días y el banco aprobó una línea de $3M en mejores condiciones.

Daniel Ortega
Asesor principal · CFP®
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